El blog de Josu Ugarte El blog de Josu Ugarte

La prestigiosa revista Capital me  propuso publicar un artículo de opinión que escribí con mucho gusto en el número del mes de julio y que comparto con vosotros a continuación.

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La situación de crisis que venimos padeciendo en España en los últimos cinco años tiene una  solución que implica poner ‘patas arriba’ nuestro actual concepto del desarrollo empresarial y económico y por eso me gustaría compartir una lectura diferente de lo que está ocurriendo en el mundo, sus implicaciones en nuestra economía y qué debemos hacer para salir de esta maldita situación. Seguir Leyendo

En nuestro recorrido por las bondades de la multilocalización, es decir, la diversificación geográfica con inversión directa en el exterior, ya hemos visto algunas de las claves de esta  práctica empresarial que considero imprescindible en el actual mundo global.

También he comentado cuál ha sido el impacto de la multilocalización en la Corporación Mondragón, teniendo en cuenta que el 70% de sus empresas son pymes.

De todos esos datos se pueden deducir varias conclusiones y también plantear algunas reflexiones:

• Respecto a las exportaciones, no es cierto que las empresas que instalen fábricas en otros países exporten menos. Al contrario, exportan más porque complementan sus producciones en el exterior con las producciones locales. En algunos sectores como automoción, sirven desde la casa matriz algunos subconjuntos que se acaban en la filial, generando más ventas y empleo en la casa matriz. Seguir Leyendo

Ya he comentado en un anterior post la necesidad de reforzar la apuesta por  la Internacionalización y, en concreto, por la Multilocalización.

Os daré algunas claves y razones para hacerlo.

El empleo que se mantenga en la casa matriz es empleo de mayor valor añadido ya que la I+D, las finanzas, y el área de personas serán gestionadas por la casa matriz, compensando el descenso de producciones y ventas en el mercado tradicional.

Para demostrar empíricamente nuestras afirmaciones, en Corporación Mondragón hemos realizado un estudio sobre el impacto de la multilocalización en las diferentes áreas de nuestras empresas:  Seguir Leyendo

Hoy quiero compartir una de las oportunidades clave en la nueva complejidad: la multilocalización internacional. Un tema que voy a dividir en varios post para que sea más sencillo de digerir.

Antes de comenzar, conviene aclarar varios conceptos: para mí, la deslocalización es el traslado de activos de un país a otro destruyendo el empleo en el país de origen. También se puede definir como el proceso por el cual una empresa cierra la actividad industrial de la empresa matriz, para inmediatamente abrir la misma actividad industrial en el extranjero (Irizar, 2006:21), del mismo modo la “re-localización” tiene lugar cuando la actividad industrial que se cierra no es de la empresa matriz.

La multilocalización es la diversificación geográfica con inversión directa en el exterior. Otra definición es la siguiente: consiste en una estrategia expansionista y creativa en lugar de destructiva, ya que la nueva actividad industrial abierta en el extranjero no implica el cierre de ninguna actividad preexistente  (Luzarraga, Aranzadi e Irizar, 2007). Seguir Leyendo

Tras varios años tratando de compartir una lectura diferente del fenómeno de la Globalización, me he animado a escribir un relato sobre cómo se interpreta la nueva complejidad desde fuera, qué ha pasado en los últimos años, qué tendencias visibles y ocultas percibimos, la evidencia de nuestra pérdida de competitividad, las oportunidades que vemos en el horizonte y, por último, las palancas que, Administración y Pymes deben poner en marcha para poder salir vivos de esta complicadísima situación.

 ‘España está en crisis. El mundo no’ quiere ser un compendio sobre ‘Todo lo que pueden y deben hacer emprendedores, directivos y pymes para abrirse al exterior’.

Así se titula el libro que publica Planeta, bajo el sello de Ediciones Deusto cuya fecha de lanzamiento es el próximo 11 de junio.

Ya mencionaba en el primer post de este blog que los crecimientos mundiales previstos para el 2013 y 2014 eran de 3,3% y 4% según el FMI de Abril del 2013. España se anotará un -1,6%  en 2013 y un 0,7% en 2014 llegando a un 1,5% en el 2017.

Esta es la previsión del FMI. La lectura del gráfico nos indica básicamente que el mundo sigue creciendo de la misma manera que en el período 1994-2003 (muy buenos años para nosotros) pero de forma asimétrica: los emergentes crecerán y España no. Por tanto, que nadie espere que la economía se “recupere” porque de hecho ya lo está. No esperemos ningún ciclo porque es posible que no nos llegue.

Ante esta nueva situación, en un país con tecnologías medias, muchísimas Pymes y accionariado local, ¿qué se puede hacer? Es trascendental que las Pymes se internacionalicen para crear empleo aquí como demostramos en el libro. Además, a las Pymes no se les puede dejar solas lidiando con sus vulnerabilidades y desafíos.

‘España está en crisis. El mundo no’ trata en profundidad esta situación y propone una serie de palancas ineludibles para Pymes y Administración a la hora de afrontar la crisis actual.

Necesitamos un liderazgo generoso, participativo, incorrupto y capaz de consensuar una visión convincente de futuro por muy dolorosa que sea. Y, paradójicamente, esta solución pasa por la Internacionalización.