El blog de Josu Ugarte El blog de Josu Ugarte

La necesidad de internacionalización de la pequeña y mediana empresa ha evolucionado de manera exponencial en los últimos diez años. Los instrumentos en los que se apoya la pyme para conseguirlo no han evolucionado a la misma velocidad.

En este post, analizaré esos instrumentos de apoyo en el proceso de internacionalización de la pyme con una premisa básica: la velocidad de cambio en la economía mundial hace necesario que las pymes se replanteen su estrategia y su forma de mirar al mundo. Y necesitamos migrar urgentemente de Servicios Básicos (actuales) a avanzados y estratégicos. Sin ellos, seremos los perdedores en la nueva complejidad.

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En este post quiero compartir con vosotros una entrevista que ha publicado El Heraldo de Aragón este fin de semana y que hice tras mi reciente paso por Zaragoza para participar en los Premios a la Exportación 2013, organizados por la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, donde tuve ocasión de hablar de la internacionalización de la pyme española con Chema R. Morais.

Pregunta.- ¿Quién lleva las cuentas en su casa?

Respuesta.- La verdad es que las llevo yo que soy el economista

P.- Y si se trasladara la manera de ahorrar de los domicilios particulares a la economía de gran escala ¿mejor nos iría?

R.- ¡Uy! En un periodo tan convulso como el actual no sé. Habría que tener mucho cuidado. Todos no hemos sido ahorradores y luego, ¿dónde colocas esos ahorros? Tendría su dificultad.

P.- Dice que España está en crisis y el mundo no. ¿Qué somos entonces? ¿Marcianos? Seguir Leyendo

Uno de los secretos mejor guardados en el mundo internacional es la necesidad de ejercer la diplomacia para poder competir en la nueva complejidad económica. Siempre relacionamos este concepto con las grandes empresas y las actividades regulatorias o aduaneras. Pero la empresa que más lo necesita es la Pyme. Veámoslo.

El concepto 

Según la Deusto Business School,  diplomacia empresarial es la generación de condiciones necesarias para ser exitoso en los mercados exteriores, así como apoyar el logro de los objetivos organizacionales en un entorno internacional.

Me he atrevido a conceptualizarlo de otra manera: es la capacidad de interactuar eficazmente con los grupos de interés, identificando y generando oportunidades de negocio y protegiendo a la empresa de la discrecionalidad de las Administraciones central y local. Seguir Leyendo

Me gustaría compartir con vosotros algunas reflexiones poco “técnicas” sobre los conceptos internacional, glocal o transnacional que me parecen muy interesantes ante la nueva complejidad económica. Seguir Leyendo

Tras varios meses de silencio, vuelvo a animarme a escribir sobre lo que tanto nos gusta: la internacionalización.

En las últimas semanas, hemos podido leer muchos artículos sobre la caída de los emergentes, el calvario chino, el ocaso de los BRICs, el regreso de la industria a Occidente y algunos otros comentarios en este sentido.

Es muy peligroso para la sociedad disponer exclusivamente de este tipo de información “sesgada”, lejana de la realidad. Nuestras acciones presentes y futuras dependen de nuestro análisis de la situación actual internacional. No nos podremos escapar de ella aunque queramos. Las decisiones que tomen los países emergentes nos influenciarán queramos o no. O los incluimos en nuestra estrategia internacional o nos quedaremos fuera de juego en la nueva complejidad.

Evidentemente, mis opiniones, al igual que las de otras personas son juicios de valor. Por ello, voy a intentar fundamentar mis opiniones en datos, lejos de demagogias peligrosas. Comienzo por el PIB y los mercados. Seguir Leyendo